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Wirkungsanalyse von Wasservorhaben in der Durchführungsphase
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| Subtitle
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| Author
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Thilo-Körner, M.
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| Editor or Organisation
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DIE-GDI
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| Year
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2004
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| Keywords
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Impact Analysis, water sector, implementation, poverty
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| Country
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| Type
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publication
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| Language
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German
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| Table of Contents
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1 Einführung 1
2 Die Wirkungsanalyse – Definitionen und methodische Herausforderungen 2
2.1 Definitionen und begriffliche Abgrenzung 2
2.2 Anforderungen an ein Konzept zur Wirkungsanalyse für Vorhaben in
Durchführung 5
2.2.1 Die methodischen Probleme der Wirkungsanalyse 6
2.2.2 Anforderungen auf organisatorischer Ebene 15
2.2.3 Wirkungsanalyse vor dem Hintergrund der MDG 18
2.2.4 Zusammenfassung der Anforderungen an Wirkungsanalysen 22
3 Praxis der Wirkungsanalyse im Wasserbereich – Bewertung bestehender Konzepte zur Wirkungsanalyse von EZ im Wasserbereich 22
3.1 Poverty and Social Impact Analysis (PSIA) 23
3.2 Consultative Impact Monitoring (CoIMPact) 24
3.3 Method for Participatory Assessment (MPA) 27
3.4 Method for Impact Assessment of Programmes and Projects (MAPP) 31
4 Auswahl und Anpassung eines Konzepts zur Wirkungsanalyse von Vorhaben im Wasserbereich 34
4.1 Wirkungsanalyse mit der Bevölkerung 35
4.1.1 Inhaltliche Ergebnisse der exemplarisch durchgeführten Wirkungsanalyse 39
4.1.2 Ergebnisse der methodischen Auswertung und Schlussfolgerungen 55
4.2 Wirkungsanalyse in Mittlerinstitutionen und von zielgruppenfernen
Vorhaben 58
4.3 Schlussfolgerungen und Empfehlungen 65
5 Literaturverzeichnis 66
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| Abstract
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Im vorliegenden Gutachten werden methodische Vorschläge zur Analyse der Armutswirkungen von Vorhaben der deutschen Entwicklungszusammenarbeit (EZ) im Wasserbereich erarbeitet.
Insgesamt kommt das Gutachten zu dem Ergebnis, dass MAPP (Method for Impact Assessment of Programmes and Projects) in leicht modifizierter Form ein geeigneter Ansatz zur Impactanalyse von Wasservorhaben in Durchführung ist.
Ziele einer Wirkungsanalyse sind, die Ergebnisse zur Rechenschaftslegung zu verwenden und durch Lernen aus Erfahrungen zukünftige Vorhaben in der Steuerung, in der strategischen Ausrichtung und in der Planung weiter zu verbessern.
Grundlegendes methodisches Problem einer Wirkungsanalyse ist bekanntermaßen die Zuordnung von Wirkungen (wissenschaftlich fundiert) zu bestimmten Ursachen (Interventionen), auch Kausalitäts- oder Zuordnungslücke (attribution gap) genannt.
Auch das Zielsystem Armutsminderung, das in diesem Kontext dem angestrebten Impact entspricht, ist multidimensional und nur mit Hilfe mehrerer, eher qualitativer Kriterien ausreichend differenziert und umfassend beschreibbar.
Auf organisatorischer Ebene muss das Instrument zur Wirkungsanalyse zudem in die Abläufe der Institutionen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit einzugliedern sein.
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| Permission
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Yes
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| Category
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Resource Management
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| File
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